1月26日至28日，以“回归本源，聚力突破”为主题的2025年度饲料事业部工作年会在厦门召开。集团总部、事业部各单位及职能部门相关负责人，部分特邀嘉宾共130余人参会，共同回顾总结2025年工作成效，系统部署2026年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、提振士气。

  会上，集团董事长苏明城作工作指导讲话。苏董强调，要以“气势”破局，2026年打一场漂亮的翻身仗，并提出三点明确要求：

  一是以底气蓄势，立足产业根基，扭转之势已成；

  二是以锐气造势，敢闯敢拼，破局之力当盛；

  三是以士气乘势，聚力突破，决胜之志必坚。

  他号召全体干部员工重拾荣光、再创辉煌。

  集团副董事长、总经理吴有林围绕“反思”与“建议”两个关键词作工作部署。吴总指出，同质化与差异化、规模效应、价值创造和竞争力构建是当前行业面临的共性课题，要求各级管理者对岗位职责保持危机感、敬畏感和荣誉感。2026年，饲料事业部将在队伍层面以“清零态势”统一起跑线，以结果为导向推动二次创业机制落地；在业务层面坚持以客户为中心，强化成本管控与体系建设；在风险管理层面，坚决守住安全、合规、应收账款和廉洁底线。

  饲料事业部常务副总经理黄华栋作年度工作报告，系统回顾2025年工作成效，并对2026年重点任务作出安排部署。他强调，2026年事业部将坚持目标不动摇，重点抓好安全生产、预算执行、财务动态跟踪、快速沟通机制建设和销售服务团队转型升级，同时在采购供应链竞争力、产品与模式创新、工厂数智化升级、工艺创新、金融与营销服务等方面，持续强化后台体系赋能能力。

  会议期间，特邀嘉宾、集团顾问刘宗柳作《存量时代，效率为王》专题培训，为事业部高质量发展提供了有益思路和方法借鉴。内部体系集团总部财务、应急管理、风控、监察审计、人力及事业部技术、采购、生产、营销等职能部门负责人；市场体系主要单位负责人进行工作汇报，优秀单位负责人分享实践经验。

  为激励先进、压实责任，会期还举行了饲料事业部2025年度先进颁奖以及2026年度经营目标责任与廉洁责任签约仪式，进一步营造比学赶超、担当作为的浓厚氛围。

  新阶段呼唤新作为。饲料事业部将以此次年会为新起点，回归本源、聚力突破，在2026年全力推动各项工作落地见效，为集团高质量发展作出更大贡献。