春暖花开、万物复苏之际，也是一年锐意进取、将理想变为现实的奋斗之时。2月27日-28日，傲农集团食品产业召开2023年工作动员会，集团董事长吴有林、食品产业总裁洪远湘等在会上作了重要讲话，进一步明确了傲农食品产业“以发展为导向”的主旋律。

  集团职能中心及产业相关部门负责人、各基地总经理共40余人参加会议，大家齐聚鹭岛，全面总结2022年自身工作开展情况，共同谋划食品产业2023年业务的高质增长，紧扣重点工作展开热烈交流，奏响了食品产业“从春天出发、高质量成长”的进行曲。厦门市会计学会会长、集团全面预算管理领导小组组长刘宗柳应邀出席会议并作工作指导。

  会议期间，吴有林董事长明确指出，食品产业是傲农面向未来展开的事业布局，承载着让傲农成为真正“伟大的事业”的使命，因此，食品产业作为傲农“主业”的战略定位不变，“以发展为导向”的成长道路不变。他表示，经过上一阶段创业，傲农事业形成了一定规模，在未来十年，傲农将转变发展重心，朝着精细化管理和高质量发展目标不断迈进，努力让傲农成为一份健康、可持续、高效运转的事业。

  他强调，食品行业机会无限、空间无限，因此，2023年傲农食品产业还要大力发展，沿着集团部署道路持续深化布局，在做好屠宰分割等基础业务的前提下，逐步向食品深加工领域探索，有序释放傲农食品品牌效能。后续，希望大家以创新为帆、实干做楫，振奋信心，鼓足干劲，力争上游，为更多消费者带去安全、优质、美味的傲农品牌食品。

  洪远湘总裁在讲话中鲜明提出“发展、合规”这两大关键词，为傲农食品产业2023年工作开展标明了重点。

  在总结食品产业2022年工作后，他强调，发展是主题。大家要牢牢把握产业发展这一主线任务，转换固有思维，利用集团平台优势，充分调动各方资源，挖掘平台这一“富矿”价值，为食品产业工作推进赋能;要大力拓展队伍，优化人才结构，提高人员岗位适配度，强化人才储备，提升用人灵活度;要搞活含激励、发展、容错等在内的工作机制，鼓励内部单位大胆创新先行先试，根据实际情况灵活调整，让产业员工把个人发展与产业发展、傲农发展高度统一起来，有效提升工作效率;要全力以赴打造市场规模效应，以规模奠定“江湖地位”，让规模创造应有利润，开创傲农食品产业“量利齐升”的红火局面。

  洪远湘总裁还表示，合规是保证。民以食为天，食以安为先。食品产业各基地负责人要坚决开展好生产安全和食品安全工作，以行动守护广大消费者“舌尖上的安全”。

  会议期间，刘宗柳老师提出了“2个希望3个建议”，从专业角度出发，为傲农食品产业后续发展出谋划策。食品产业副总裁王继鹏、沈春笛、林强围绕自身工作内容就后续业务推进进行了全面规划。集团总部/食品产业各职能部门、各单位负责人分别作了工作汇报。

  人勤春来早，奋斗正当时!从这个春天出发，向前看、全力拼，加速跑、接力干，这是食品产业快速发展实现“开局红”的发展秘钥。从这个春天出发，向上攀、不懈怠，不躺平、不放弃，更是傲农食品产业一贯以来的干事姿态。

  本次会议的召开，为傲农食品产业明确了发展方向、理顺了发展思路、标定了发展重点、制定了发展举措。会后，傲农食品产业全体干部员工将紧扣产业“发展”使命，立足岗位“做好自己的事情”，团结一心、努力奋斗，充分展现傲农食品产业开局的势头、新春的气象，让春天播下的种子转化为傲农事业真正高质量发展的累累硕果!