眼下正值岁末年终，是安全事故多发频发的时期。为进一步做好年终安全生产工作部署，12月9日下午，集团安全生产委员会(以下简称：安委会)在厦门总部会议室召开了2021年度工作会议。集团董事长、安委会主任吴有林出席会议并讲话，安委会委员代表出席，各产业、中心的安全工作对接人列席。

  会上，各产业、中心负责人先后从本职工作切入，对2021年度安全生产工作进行回顾总结，就期间存在的问题进行分析，并结合当前安全形势对2022年度安全生产工作做了安排部署。

  吴有林主任围绕安全生产原则、强化责任担当、完善组织引领、事故处理报告4大主题对后续傲农安全生产工作开展作了指示。

  原则问题，不容置疑。从企业层面出发，保障员工生命安全和身体健康是原则问题，傲农各项工作必须要在此基础上推进。

  明确责任，强化担当。新《安全生产法》明确指出，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，希望大家强化“管安全”的责任意识，明确安全生产责任主体任务，通过逐步推进安全生产标准化建设，拟定相应安全生产规章制度，加大对员工的安全教育培训力度，配置必备资源、条件和设施，把风险细化分级，加大预防、监督、检查力度，定期开展应急救援演练，将安全事故及时、准确上报的系列措施，切实增强员工安全生产意识和自觉，保障员工生命安全。

  完善组织，协同作战。组织完善，安全生产工作开展才能更加顺畅。后续，各产业总部要加强安全监管，从全局入手规划安全生产工作;领导层要承担起牵头、协调、落地、宣贯的职责，以上率下，全面传达集团对安全生产工作的重视;各业务单位要负责好实际工作的开展，将安全生产各项工作执行到位，有效规避安全生产事故。同时，安全管理部要加快专业人才队伍的组建，加强与监察审计中心的交流，通过部门协同作战，打通中梗阻，有效监管安全生产工作的开展。

  事故处理，快速准确。他还提出，傲农要形成快速有效的事故报告制度，发生事故后，负责人必须在2小时内上报，尽早尽快尽力把事故灾害值降到最小，挽救生命和财产;要加大对安全生产事故的披露力度和处理强度，把问题摆在桌面上解决，找到引发事故的根本原因，让各基地引以为戒，避免事故的“复制性”发生。

  接下来，安委会办公室要每15日发布一次安全生产工作简报，做到把安全生产责任层层压实，助力傲农事业健康、可持续发展。

  从安全体系建设、制度体系搭建、宣传教育培训、督导检查整改、安全事故处理5个方面出发，姜炳春老师全面总结了2021年集团安全生产工作开展情况。

  他表示，安全人人都是主角，没有旁观者。《新安全生产法》自2021年9月1日正式实施后，外部对企业安全生产工作的监管越来越严格，后续，安委会办公室将按照“1234”规划四步走，严格做好安全管理工作。

  完成“一个目标”。重特大事故、群死群伤安全目标为“0”，减少工伤、意外事故，推动集团安全形势稳定向好;

  推进“两项工作”。推动各产业安全生产标准化建设，联动信息部推动内部OA安全信息化模块上线运行，督导各产业单位落地执行;

  健全“三类制度”。建立并逐步完善安全教育培训制度、安全生产经费提取使用制度、事故处置报告制度;

  做好“四个动作”。把常规督导检查巡察、安全岗位绩效考评、安全文化宣传教育、应急救援指挥及演练作为常规化工作开展。

  通过打好这套“组合拳”，达到让员工克服麻痹大意思想和疲劳厌战情绪，时刻绷紧“安全弦”的目的，促进安全成为傲农事业发展的内在竞争力，为傲农创造更高质量效益。

  会议期间，陈建平老师和匡俊老师分别围绕“安全管理工作沟通”“安全教育培训工作交流”的主题和大家进行了交流，叶旗兴老师则结合真实案例，为大家系统解读了《安全生产标准化示范试点》的建设要点。

  各产业及中心负责人与集团安委会签订了2022年度安全生产责任书，后续各产业内部还将层层签订责任状，确保各项工作部署落到实处。