傲农讯 4月7日-9日，集团养猪产业2021年一季度育肥工作会议在厦门华盛外滩宴会中心维也纳厅举行，50余名傲农育肥单位负责人参加会议，共同交流总结一季度工作情况，探讨制定二季度工作计划。集团董事长吴有林，养猪产业生产管理总部总裁吴俊、经营管理总部总裁叶俊标、育肥管理中心总经理梁建生、健康管理中心总经理凌勇等多名领导出席会议并发表讲话，传达对傲农育肥下阶段工作鼓励与支持的声音。

  “养猪永远不会被淘汰 ，它的市场还是很广阔的，我们一定要保持自信地走这条路。”会上，吴有林董事长就未来傲农育肥要“做哪些”“怎么做”的问题作出了指示。他指出，当前中国养猪业还有很大机会，大家一定要做到目标清晰，保持定力，精准对焦，抓住机会，持续做好自身本职工作，推动傲农育肥事业快速发展。

  他表示，对中国养猪业来说，当前最大威胁依旧是非洲猪瘟，各育肥单位在发展过程中要做好猪场生物安全工作，贯彻生产总部疫病防控部署，严抓生产过程，重视生产细节，守护好养户猪场。他强调，在经营问题上，各育肥单位要以“效率”和“管控”为抓手，用“正规军”的打法规范运营，严格杜绝总部和地方“两张皮”现象，成体系成建制地发展育肥事业。同时，他表示，养猪生产并不复杂，考验的是大家工作有没有做到位。会后，希望大家以“一分部署，九分落实”的劲头投入到工作中去，向关注傲农育肥事业发展的广大客户证明自身价值。

  梁建生老师对各单位一季度育肥工作做了系统总结，并对下阶段育肥工作做出了具体部署。会上，他详尽分析了一季度各育肥单位生产数据，从数据中总结问题和经验，并强调，在后续工作中，各单位要高度重视“四大管理”(生物安全管理、生产管理、食品及环保安全管理、内控管理)工作，压紧压实责任，全力推进产能，在降低成本的同时提升人均效率。会上，他还就傲农育肥单位二季度投苗及肉猪上市计划做了安排。

  “要做好育肥工作，非瘟防控工作是第一生产力!”吴俊老师在讲话中特别强调了疫情防控工作在傲农育肥事业发展过程中的重要性。他表示，问题的反面是机遇，大家要辩证看待工作推进时出现的各种问题，精准定位发展梗阻，加快解决主观性因素造成的问题。他指出，育肥不是简单地把猪养大，而是要养好、养精、养出傲农品牌育肥猪。2021年，各育肥单位要加强学习，借鉴经过实践验证的成熟生产体系，形成傲农育肥工作统一标准，简化落实程序，加强执行力度，让傲农育肥拥有更强“战斗力”。

  叶俊标老师从发展、规范、经营3方面出发给参会干部做了分享。他强调，各育肥单位要取得长足发展，不能只盲目追求体量，要善于通过市场表现分析价格趋势;要注重发展质量，做好非瘟疫情防控工作，在重点区域重点推进栏位优化工作;要在合规前提下开展各项工作，不走“杂牌军”路线;要以市场为导向完善工作流程，提高人均效率;要对生物安全、生产安全、环保工作等关系到猪场可持续发展的问题保持高度关注，统筹好服务与管理、面子与里子、理解与支持的问题，齐心协力“把猪养好”，全面推进傲农育肥事业高质量发展。

  凌勇老师、邱河辉老师等也在会上就傲农育肥下阶段工作开展与参会干部做了分享交流。各育肥单位负责人分别围绕一季度经营管理工作、二季度目标与行动做了汇报总结，会议还邀请一季度优秀生产经营单位负责人进行了经验分享。

  2021年是傲农养猪事业推进的关键一年，会后，各育肥单位定当振奋信心，以全新精神风貌开创系统集成有合力、高效协同一条心的工作局面，为傲农事业发展做出新的更大贡献。