日前，集团2018年第二次生产管理工作会议在集团漳州科技园顺利召开，集团生产建设中心副总裁郑永才、各生产基地主管等共35人出席会议,集团董事长吴有林、常务副总裁黄华栋、品管中心总经理张书金及特邀设备技术专家应邀到会指导。 

    吴有林董事长就集团生产管理工作做出了重要指示。他指出，目前行业形势依然严峻，在饲料行业集中整合的下半场，大家要跳出舒适圈，开源节流，为集团饲料产业的发展寻找新的突破口。他要求每个大家要思考“如此时代背景下，傲农要怎么办，自己要怎么办”这一问题，从未来出发看现在。他强调，产品质量是前提，也是根本，需要大家高度重视。他希望大家能够正视当前行业形势，摆正自身定位，拿出“横刀立马”的气魄，为傲农的进一步发展共同努力。 

    黄华栋副总裁在会上从安全生产、品质控制、制造效率、组织变革四个方面出发谈了集团生产管理工作，他说，产品生产过程中首先要保证安全生产，不能跨越这根红线；其次要始终坚持品质优先原则，并指出“没有品质意识的生产主管没有未来”；再者要实现生产的自动化智能化，减轻生产损耗负担，提高生产效率；最后，优化管理机制，在生产管理工作中提倡能者多劳多得理念，绩效数字化可视化，让员工有实实在在的获得感。

    会期，与会人员还就“生产管理数据存在问题及改善措施”“膨化、膨胀技术”“标签管理”“生产过程中原料品质的管控”“生产过程管理”“电控对各生产工段质量控制管理”“锅炉水处理及日常维护保养”“原料成品过磅差异分析和控制”“影响颗粒质量因素及解决方案”等专业进行了探讨交流。

    会后，全体与会人员均表示，将继续加强学习提升自我，强化管理，严抓质量，优化过程，保证产品安全、可靠、稳定，为集团进一步发展贡献力量。